Diagnóstico de ejecución estratégica
Lo que frena no está donde crees.
Medimos cómo llega tu estrategia a las operaciones, dónde se pierde la energía y cuánto pueden acelerarse tus resultados.
Solicita tu diagnóstico¿Qué es?
Un diagnóstico de ejecución estratégica
- Un análisis que mide la solidez de la conexión entre la estrategia y las operaciones.
- Una evaluación de la salud de los 4 principios de trabajo más importantes de toda organización.
- Un benchmark de la organización frente a las organizaciones de alto rendimiento.
- Una medida de cuánto pueden acelerarse los resultados estratégicos.
¿Cuándo?
Cuándo se necesita
- Cuando queremos entender por qué se repiten siempre los mismos errores.
- Cuando los líderes tienen que perseguir a todo el mundo y otros departamentos no responden.
- Cuando la organización está ahogada en emails y reuniones.
- Cuando el trabajo de los equipos se reduce a ejecutar tareas sin sentido.
- Cuando el plan estratégico no se cumple nunca.
- Cuando el CEO no puede dedicarse a la estrategia y la visión, y la operación le invade también la vida personal.
O cuando todo funciona y se quiere acelerar.
4 vórtices
Donde se disipa la energía de la estrategia
Falta de foco
¿Cómo de buenos somos creando foco estratégico en toda la organización durante todo el año?
Decisiones que no bajan
¿Cómo de buenos somos entregando el poder de las decisiones a equipos de alto rendimiento?
Gestión lenta
¿Cómo de ágil es nuestro sistema de gestión respecto de las organizaciones de alto rendimiento?
Conocimiento que se pierde
¿Cómo de buenos somos capturando el conocimiento y poniéndolo al servicio de toda la organización?
El proceso
Cómo se hace
- 1
Preparación
Entender el modelo de negocio y planificar el diagnóstico con la dirección.
Reuniones de 30–45 min* · Confidencialidad garantizada
- 2
Trabajo de campo
Asistencia a reuniones, entrevistas y observación de cómo funciona la organización en el día a día.
1–2 jornadas* · Entrevistas de 20 min* con roles clave
- 3
Entrega
Informe con conclusiones, quick wins y hoja de ruta de transformación.
Presentación del informe: 1–1,5 h*
- 4
Transformación
El siguiente paso.
* Tiempos orientativos
Lo que os lleváis
Entregables del diagnóstico
- Índice de Velocidad de Transformación (IVT). Una nota de 1 a 10, global, por áreas y por principios. Valoración experta basada en evidencias.
- Informe de diagnóstico. Qué frena la ejecución y por qué, con evidencias de entrevistas, reuniones y documentación.
- Quick wins. Acciones de ejecución inmediata desde el primer día.
- Hoja de ruta de transformación. Plan priorizado para acelerar los resultados.
Saber dónde actuar antes de invertir un euro más.
Ejemplo ilustrativo
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Lo que frena no está donde crees
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