PLAN ESTRATÉGICO CON OKR

Plan estratégico con OKR

Tu plan estratégico, depurado con OKR,

para que llegue a las operaciones y se cumpla del primer al último día del año.

Hablemos de tu plan 2027

Lo que viene

Noviembre. Estás cerrando el plan de 2027 y ya sabes lo que viene

Jornadas larguísimas, emails y reuniones infinitas.
El plan se revisa cuando viene el consultor o antes de una reunión importante.
Vive en la dirección y nunca llega a las operaciones.
Lo repites todo mil veces y trabajas los fines de semana para que esto avance.

Lo que cuesta

Ese desgaste lo pagan tu cabeza, tu cuerpo y tu familia

Y lo pagas en euros: 10K €, 100K € o 1M € al final del año, según el tamaño de tu empresa.

4 fugas

La energía de la estrategia se pierde en 4 puntos

01 · Falta de foco

02 · Decisiones que no bajan

03 · Gestión lenta

04 · Conocimiento que se pierde

Lo que hacemos

En KEY RESULT conectamos las operaciones con la estrategia

Para que tu plan estratégico se cumpla. Pasamos tu plan por OKR (Objectives and Key Results) para construir un plan que toda la organización defienda con uñas y dientes:

Conectado con la visión y traducido en resultados clave que todos entienden.
Con los equipos y las iniciativas que de verdad mueven esos resultados.
Con un sistema de gestión que pone a toda la organización al ritmo de la entrega semanal de resultados.
Con equipos focalizados que ejecutan sus sprints semana a semana.
Y que aprende de todo lo que generan los equipos, para llegar antes.

Cuándo

Cuándo lo necesitas

Los errores se repiten.
Los líderes persiguen a los equipos.
Hay demasiados correos y reuniones.
El trabajo se reduce a tareas sin sentido.
El plan nunca se cumple.
El CEO no puede centrarse en la estrategia.

O tu organización ya funciona y quieres acelerarla.

El proceso

Cómo trabajamos

1
Análisis
Analizamos tu último plan estratégico. Revisamos los datos, las iniciativas que se lanzaron, el equipo que se montó, los resultados que se midieron, el sistema de gestión que se utilizó y cómo se gestionó el conocimiento que se generó a lo largo del año.
2
Investigación
Investigamos por qué se llegó a esos resultados, desde los 4 principios de OKR:

Priorización. ¿Cómo de buenos somos creando foco estratégico en toda la organización durante todo el año?

Empoderamiento. ¿Cómo de buenos somos entregando el poder de las decisiones a equipos de alto rendimiento?

Sistema de gestión. ¿Cómo de ágil es nuestro sistema de gestión respecto de las organizaciones de alto rendimiento?

Aprendizaje. ¿Cómo de buenos somos capturando el conocimiento y poniéndolo al servicio de toda la organización?
3
Propuesta
Te entregamos un informe que compara tu plan con OKR. Con él te proponemos cómo plantear el nuevo plan estratégico, o cómo modificar el que ya tienes. Incluye las recomendaciones y las mejoras rápidas (quick wins) que puedes aplicar desde el primer día.